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エンジニアリングシステム株式会社 | ESCO社長 柳沢真澄のブログ


2010-07-26 週刊社長ブログ116

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・お客様からトラブルの連絡を電話で受けた際

製品のどの部分がどのように問題なのかを電話越しに確認するのは結構難しいです。また、例えば部品が破損していたとして、そのことにより、他の部分にも影響がないかどうかを先読みして「こちらも大丈夫ですか?」と気を配って聞けるかどうかということが仕事の上でとても重要なことだと思います。そういった対応があたりまえにできるように努力してゆきたいです。

・ 評:お客様に喜んでいただけ、併せて感動していただけるとすればとても嬉しいことだと思います。そういった意識の積み重ねが重要ですね?たねぽんに1点(合計5.5点(暫定)おめでとうございます。社長ブログ115での権利が「万一」消失したら、繰上げでたねぽんに権利が委譲されます。さぁ、どうなる?)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・展示会用のパンフレットを作成するために

他社のパンフレットを参考にしています。パンフレットなどは今までイヤというほど見てきているはずですが、いざ、自分で作成するためにという視点で見ると新たに気づかされることだ多々あって勉強になります。視点を変えてみることの重要性にいまさらながら気づかされます。

・ 評:百聞は一見にしかず、百見は一行にしかずといわれるように、実際にやってみて初めて分かることがあることと、目的意識があるかないかでものの見え方が全然違うということは常に意識する必要がありますね?とみーに0.5点(合計2点(暫定))


2010-07-20 週刊社長ブログ115

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・ものづくり広域フェアで

息子の希望でソーラーカー組み立ての催しに参加すべく会場で並んだが整理券を入手することができませんでした。
息子がとても悔しがっているので似たようなキットを購入できないか色々探したのですが、見つかりません。
最近は出来合いのものが殆どで、我々が子供のときに当たり前にあった組み立てが必要な玩具があまりないことに気づかされ、寂しい思いをしました。
フェアの会場では工作の催しに集まった子供が沢山いたのですが、地元企業の展示ブースは閑古鳥が鳴いていたのでこれについても寂しく思いました。

・ 評;チャレンジが必要な玩具が減っていますよね?ただ、そういった工夫して組み立てた玩具より、出来合いのものの方が凝っていたりするので無理からぬ感じはしますが、やはり寂しさはぬぐえません。ちかやすさんに1点(合計2点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・新しいアイデアをひねり出すよう

普段から心がけているが、ひらめいたり気がついた事柄はソフトやサービスといえるものの方が多かったりします。逆に言えばハードは飽和しているのかもしれません。ハード面での新しいニーズを考えるのは、かなり智恵のいることなのかもしれません。

・ 評:そういった視点を意識していることこそ重要です。色々な切り口があると思いますが、色々組み合わせて模索し続けましょう。げんてん君に0.5点(合計5点)

・ ※おめでとうございます!

合計5点に到達したので「げんてん君」には社長ブログ賞「南山(※)」相当のお食事にご招待します。一足早い暑気払いに、げんてん君が今プロジェクトで関わっている人など、日ごろお世話になっている人もひっくるめてご招待しますので、招待者、日程、希望のレストランについて連絡ください(できれば盆休み前にセッティングしましょう)。

なお、7月30日までに連絡ない場合は権利失効となりますのでご注意ください。また、ご招待確定時点で社長ブログ賞の得点は全員リセットされますのでご了承願います。

(※)社長注:松本駅前の韓国焼肉店


2010-07-12 週刊社長ブログ114

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・W杯の日本対デンマーク戦はとても感動しました。

帰国後のインタビューでは「まとまりのあるチーム」「この仲間でもっとやりたかった」と言った選手の言葉が聞かれ非常に印象に残りました。自分はあまりスポーツなどやらないので、一つのチームで一つにまとまった行動をとる経験に乏しいのですが、一つの目的を持った仲間というのはとても羨ましく感動しました。

・ 評:プライドをかなぐり捨てて泥臭く勝利を目指すという意識に至るまでには並大抵ではない苦労があったようです。個々の力に優れたメンバーが本音でぶつかり合い、一つの目的を目指すという姿はあこがれますね?めぐみさんに1点(合計2点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・最近出図に追われていて

つい「忙しい」といってしまいます。自分は追い詰められている状態よりも、余裕を持った状態でないと力を出せないタイプなので、「忙しい」→「仕事が進まない」→「更に忙しい」という悪循環に陥らないように意識してゆきたいと思います。

・ 評:自分の状態を意識してコントロールしようとすることはよいことです。自分だけでなく、段取りや目的のスコーピングを含め外界に意識を向け働きかけられるようにすればなおよいと思います。しのびーTheS.P.に0.5点(合計3点)


2010-07-05 週刊社長ブログ113

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・今年のトレンド番付は

安売り商品が大半を占めた昨年と違っていPadやWindows7など、PC関係の高額な商品が多く見られたり、ニーチェの思想本やドラッガーの経済学の本なども売れているなど、1992年の傾向に近いのだそうです。
私も最近ニーチェの本を購入したこともあり、こういった世の中のトレンドというものが確かにあるのでは?と感じました。

・ 評:大局から見てみるということが重要なのでしょうね?近視眼的になりがちな日常の中で、色々意識してみたいです。ひろえさんに1点(合計1点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・太陽光発電について、

当てにならない電力は、インフラとしてありえない。と知人の電力会社の人が少し憤っていた。どれだけ安定して電力を供給できるのかが、電力会社の本質であり責任であるということを聞かされ、今まで深く考えたことがなかったので考えさせられました。

・ 評:安定して電力供給する、その責任の重さに重いが至ったことは大切と思います。反面、エンジニア、ビジネスマンとして、不安定な電力源を如何に有効に使えるか?有効な用途はあるか?という旧来とは異なる観点から太陽光発電について考えるという視点が必要です。きんちゃんに0.5点(合計1点)


2010-06-28 週刊社長ブログ112(2週空いたのには訳が、、、)

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・日本人は無責任だ、と、

前日本代表監督オシム氏はものの本で言っている。即ち、自分の責任範囲を勝手に限定し、それ以外のことは範囲外だからと責任をとろうとしないとのこと。
そういった姿勢は、それが勝利という共通の目標を持ったチームにおいて何の意味を持つのであろうか?自分の責任範囲を自ら少しでも広げ、そして自ら義務化してゆくという意識なくしてどうしようというのか?
我々の仕事に対する姿勢にも当然重ね合わせることができます。

・ 評:責任を限定した人々が集まると、必ず隙間が現れます。丁度、円筒を寄せ集めたときに隙間ができるように。隙間を作らないためには、人の領域まで進んでフォローするという意識が必要です。実践してゆきましょう。常務に1点(合計1.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・ESCOの商品として

売れるもの(買っていただけるもの)を常に考えているつもりだが、なかなか思い至らない。そういったアイデアを出すためには、自分が必要に迫られ、欲しいと思う意識が必要と思います。そういった意味で、常普段からの意識向上を図ってゆきたいと思います。

・ 評:他にもあると思いますが、少なくとも発想をひねり出すには知識x意識という要素はあると思います。精進してくれるよう期待します。げんてん君に0.5点(合計4.5点。リーチ)


2010-06-07 週刊社長ブログ111

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・ 実験用の加工品を加工屋さんにお願いするとき

「’実験用の部品ですから、そんなにまじめに加工しなくてもいいんですよ」と、考えてみれば失礼なことを言ってしまいましたが、「何に使うかは関係なく、頼まれた仕事きちんとまじめにやります」と、加工屋さんに言われ、恥ずかしく思い反省しました。どんな仕事においても、まじめな気持ちを忘れずに取り組む必要があると思います。

・ 評:あたりまえのことですが、仕事には責任の線引きがあります。依頼する側にはその線引きをきちんと決めて伝えるという責任があります。それはある意味覚悟です。「大体」ではなく、譲れるところと譲れないところを示すことが必要だったのでしょう。皆の手本となるよう普段から心がけてください。おさむ君に1点(合計1点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ipadはまだ発売されていませんが、

中国の方では早速偽物の販売が始まったそうです。もの作りのエネルギーがすごいとおもいますが、ブランド品に対する衝撃性もひどいという話です。

・ 評:日本は欧米のプロパテント政策に乗っかっていますが、模倣品に対してはそれを抑止する実行力とセットでなければ何にもなりません。制裁を加えるという発想だけでなく、意識の向上もセットで取り組む必要がありそうです。日本についてもいえることですが。じっきーに0.5点(合計3.5点)

・ 印象に残る一人一言の報告ありがとうございます。miaomiaoに1点(合計2点)


2010-05-31 週刊社長ブログ110

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・自分が描いた図を見ながらの組立は比較的容易ですが、

他人が描いた図面を見て組立てる時は、まず図面を良く理解するところからはじめる必要があります。図面を読む途中で図面書いた人の考えを理解できますし、他人の設計の面白さも感じられ楽しいです。

・ 評:いつも言っていることですが、誰もができないことを誰もができるようにするのが「技術」です。常に意識してください。テコン君に1点(合計3点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・子供たちはよく長時間ゲームに熱中しています。

自分はあまりゲームをしないので、よくやめるように言いますが、ゲームで子供たちと時間を共有して楽しくなるのであればそれはそれでよいと思います。仕事も同じで他の人と時間を共有し、問題を一緒に考え解決することができればそれは楽しいことと思います。

・ 評:教育や躾のスタイルが変わってきている気はしますが、だめなものはだめ、と叱り飛ばすことも必要と思います。その上で、色々共有してゆきましょう。きんちゃんに0.5点(合計0.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・散歩の時、一人のお年寄りの方から話をかけられました。

その方が小学生の頃戦争があったと教えてくれました。自分が散歩する時は人に話しかけない方です。普段から積極的に他人と話をしたり挨拶することは礼儀でもあるし、第一印象も違って来ると思います。

・ 評:ご近所さんとのつながりや会話が減ってきている世の中、こういったコミュニケーションが重要だと思います。どうすれば日常化できるのでしょうか?課題ですね?とみーに0.5点(合計2点)

・ 印象に残る一人一言の報告ありがとうございます。miaomiaoに1点(合計1点)


2010-05-24 週刊社長ブログ109

・ 「今週の一人ひとこと優秀賞」

・ ・娘が「明日もがんばろう」とつぶやいた。

「なんのために?」と訊くと「将来のためとかさぁ」とのこと。身近な人間もがんばっているということを意識したとき、自分は?と自省する。きれいごとだけでなく、目先の仕事に対してだけでなく、本気で物事に取り組んでゆくための勇気をもらいました。

・ 評:私もよく考えます。子供に、家族に恥じない仕事(生き方)をしているか?なかなか胸を張って「はい」とは言えませんが、そういったことを忘れず意識することは大切ですね?ゆうちゃんに1点(合計1.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・トヨタとテスラ、SONYとGoogleが合弁する

アメ車で言えばGMやフォードといったところから電気自動車の新興ベンチャーへ、ITの分野ではIBM、マイクロソフトときて、Googleへ。
UNIQLOや楽天など元気な会社もありますが、こういった国を代表する会社が入れ替わるダイナミズムは日本にはあまり無いように思えます。国を背負って立つ企業という考え方自体がこのグローバル化した世界では的外れなのかもしれませんが、日本にももっと元気な会社が出てきて欲しいと思います。

・ 評:企業の大きさや、国籍の持つ意味がますます薄れてゆくのだと思います。そういった世の中では、お客様に訴求できる本当の価値を何かしら持たないと生き延びてゆけないのでしょう。そして、その価値は、本当に汗したところにしか生まれ得ないものだと思います。とにかく、こういった流れがチャンスであることには変わりありません。努力して掴み取ってゆきましょう。たねぽんに0.5点(合計4.5点)


2010-05-17 週刊社長ブログ108

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・最近の田植え機は

石が挟まるとその腕だけトルク制御で止まって残りの腕だけで田植えが進む。
何より個別で止まることよりも、かなり乱暴な扱い方をしても壊れないその堅牢性には正直感動する。
我々も装置を設計する際はそういうものを意識したい。

・ 評:農業機器、印刷装置、包装機械、食品加工器など、歴史がありこなれた装置にはそれぞれ見るべきところがありますね?日々勉強です。豊夢さんに1点(合計4点、リーチ)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・よく行く近所の飲み屋が

なくなっていた。なぜなくなったのか?移転したのか?
ふと考えると何かを調べるときにはインターネット一辺倒となっている自分が居るが、それだけではすまない世界があることにあたりまえながら気づかされました。

・ 評:基本は人と人のはずなんですけどね?最近は辞書すら引かない自分がいたりします。身につまされます。げんてん君に0.5点(合計4点。リーチ)


2010-05-10 週刊社長ブログ107

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・NHKスペシャル

「自動車革命次世代カー電池をめぐる闘い」を見た。
中でも日米中の製品に関するスタンスの違いが面白く、完璧を目指す日本と、そこそこの性能でも半値で量産できればよいとする中国の対比が際立った。
どちらが勝つのか非常に興味がある。

・ 評:日本の完璧主義は諸刃の剣ですね。第二次世界大戦中、高高度爆撃機を作ろうとした日本軍が、コックピットの空気漏れを完全にとめることができず、結局完成させられなかったのに対し、米軍のB29は、漏れる空気をタンクから補充することでその問題を解決し、日本本土を爆撃しまくった話は(一部で)有名です。合目的的に考える必要がありますね?けんたろくんに1点(合計1.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・3FのトイレにLED電球を付けた

考えてみると、私生活において自分は最近新しいものを避けている傾向があるように思える。twitterなんかも、あれこれ理由を付けて敬遠していたりする。もっと色々新しいものに興味を持つように心がけないと、と思いました。

・ ・3Fの事務所を席替えしたが、

移動後の自分の席のレイアウトも、以前と同じものにしてしまった。
新しい席なりの、新しい配置を考えてみればよかったと反省している。

・ 評:今日と同じ明日の方が確かに楽ですよね?意識的にやっているうちはよいですが、好奇心をもって日々新鮮に過ごすことを心がけましょう。げんてん君、さとちゃんに0.5点(合計3.5点、2点)


2010-04-26 週刊社長ブログ106

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・予算の厳しい装置の納品が終わった

直材費を低減するため設計段階で最大限工夫をしたが、その結果、設計工数と組み立て工数が大きくかかった。「やってみようと」思ったことにより、何らかの結果が残せたので、基本的にはやってよかったと思うが、不要な時間を増やしてまで直材費を低減するのは仕事として少し違うな、と思いました。
次は違った角度から挑戦してみようと思います。

・ 評:PDCAサイクルを回している生きた例ですね?周りの人も見倣ってもらうとよいと思います。現状に満足せず、常に工夫をするその意識が尊いです。今後とも精進して、コストの低減と、工数の低減、何より顧客の感動と満足の極大化が息をするように実現できるよう身に付けていってください。しんやくんに1点(合計1.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・メカ設計を

後輩と一緒にやっている。その後輩はあまりなれない作業を「筋肉痛」になりながらやっていると思うが、自分自身はある程度ながしてできている。こういった仕事の仕方をしているときはあまり成長していないともいえるので、もう少し意識して自分に負荷をかけながら仕事に取り組みたい。

・ 評:自分の成長につながっているかという点を常に意識して準備する意識がよいと思います。あわせて、人に教えながら仕事をすることもあなたの成長につながっていますね?その機械を大切にしてください。げんてんくんに0.5点(合計3点)


2010-04-19 週刊社長ブログ105

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・取引先(中国)の担当者が来日し、打ち合わせる機会があった。

女性セールスマネージャは私より若いのに、自分の会社をこれからどうしたいか?そのために何をどう売り込むか?明確な意思を持って乗り込んできている。
翻って自分が取締役と二人で中国に送られたら同じ以上のことができるか考えてしまった。今後精進してゆきたい。

・ 評:良い刺激を受けましたね?これからは世界を相手にビジネスをしてゆく必要があります。日々意識して努力してください(それより私の英語力か?)。たねくんに1点(合計4点(リーチ))

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・顧客は新しいことに飢えています。

そのような顧客に「やったことがない」とか「試してみないと解りません」といった顧客も重々承知している様なあたりまえの回答をすると、当然のことながら案件が切れてしまいます。社内でもこういった回答で話が切れてしまうことが目立ちます。顧客とのフロントに立つ際は「こうだから、こうなる筈」という、頭を使って立ち止まらずに自分を表現する態度で望んでください。

・ 評:「前例がない」と一歩踏み出さない人を批判するのは簡単ですが、知らず、自分が毒されているものです。気をつけて意識しましょう。黒澤君に0.5点(合計4.5点(リーチ))


2010-04-12 週刊社長ブログ104

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・4月から新体制となって

それぞれのグループが非常に忙しそうなので、他のグループの人に頼みづらい感じがします。そんな縦割りな感じが定着するのは良くないので、グループに関係なく必要なことは訊けるようにしたいです。

・ 評:率直なところを率直に言ってくれて良かったです。成果は求めていますが、「自分がよければ(達成すれば)良い」という稚拙な考えていてもらっては困ります。そんなことを若いスタッフに言わしめるベテラン勢には大いに反省してもらいたいです。それから、そんなことに気後れせず、必要なことは食い下がってもとことん訊くように。テコン君に1点(合計2点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・非常に混んでいたドコモショップで

15分待ちの表示が出ていた時に、店内でスタッフさんの案内を受け本当に15分程度で対応してもらったときは「さすが」と思いましたが、また別なとき、今度は店内がガラガラだったのに、待ち時間表示はやはり15分。それでも、混雑状況から考えるとすぐに対応してもらえると思ったら、表示どおり待たされました。
来客の状況に応じてカウンターで対応するスタッフの数を変えているようで、効率を考えればもっともなことだとは思いますが、空いている店内で15分待たされる顧客の気持ちをもっと考えてくれてもよいと思いました。非常に永く感じました。

・ 評:顧客が文句を言わないぎりぎりまでサービスを下げ、効率を上げるという考え方があります。netbookなんかもその発想かもしれません。それが「顧客が求めていることを適切に提供すること」と言っている人もいます。一括りにはできませんが、基本的には誠実でありたいものです。まさこさまに0.5点(合計2.5点)


2010-04-05 週刊社長ブログ103

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・相手が解って、行動が変わって初めて意味がある。

以前見学させていただいた会社の社長の言葉で、非情に印象に残っているものです。
4月から体制が変わって、そこにはいろいろな意味がこめられていると思いますが、伝わってくれたかな?ではなく、最後まで伝える、つまり、皆の行動が変わるまでメッセージを発信し続けて欲しいです。もちろん自分も理解するように努め、わからないことがあれば訊いてゆくようにしますし、会社が良くなるように行動も変えてゆきたいと思います。

・ 評:高い意識を持っていてくれて嬉しいです。我々が掲げる「お客様の何とかならないかを発見し、なんとかかたちにする」を、より良い、より歓ばれる、より誇れる形で実現してゆくために努力してゆきましょう。げんてんくんに2点(すばらしかったので)(合計2.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・笑福亭鶴瓶さんは

毎日のように、
「昨日面白いことがあってなぁ」
というところから話が始まるという。
そんなバイタリティを自分も持ちたいと思います。

・ 評:毎日を楽しくするのも湿っぽく生きるのも、明日を明るいものにするのも暗くするのも大本は自分の意識次第ですよね?こんな言葉があります。
「行動を制限するのは思考の制限、思考を制限するのは知識・情報の制限、知識・情報を制限するのは興味・関心の制限」
物事に興味・関心を持ち続けたいですね?違う言葉で言えば「好奇心」、篠田さん的に言えば「愛」ですかね?じっきーに1点(合計3点)


2010-03-28 週刊社長ブログ102

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・太陽光発電による電力の買取は

売電しない顧客の電力に対する上乗せ分でまかなうという。もっとお客様が嬉しい内容の進歩を見せてもらいたいものです。

・ 評:この件、本当にさぎっぽいですよね?不条理さを感じます。たねぽんに1点(合計3点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・諦めるということは

仏教用語で明らかに究めるということを意味し、人生を生きてゆく課程で色々な有象無象を明らかにして取捨選択してゆくことを示しているといいます。冷静さをもって必要なことを掴み取ってゆきたいと思います。

・ 評:五木寛之は私も好きです。世の中が下り坂という前提については概ね肯定しつつも、そうでもないな、という意識を頭の片隅においておきたいものです。じっきーに0.5点(合計2点)


2010-03-23 週刊社長ブログ101

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・サムスンでは

体感不良率という指標を用いて品質管理をしているという。即ち、ユーザーが文句を言ってこなければ不良とは看做さないという考え方で、低い層へのプロモーションとして有効とのことである。つまるところ、品質はメーカーでなくユーザーが決めるという視点に立っているわけだが、品質向上一辺倒の日本のメーカーとは一線を画している。

・ 評:「良い品を安く大量」にという発想が閉塞を生んでいるのは周知の通りと思いますが、ユーザーのカテゴライズはなんだか危険な香りがします。そういえば百均で売られているお菓子も「分けあり品」を同じ梱包で売っていたりしますよね?良い品という定義自体も顧客によっては異なるというのは現実として受け入れる必要がありそうです。じっきーに1点(合計1.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・当番となったので

トイレ掃除をしたところ、便器自体はきれいだったが便器以外の部分はかなり長い間掃除されていなかったように見受けられた。
トイレ掃除は便器に洗剤を入れてブラシでこすることにはあらず。あたりまえですが。どこまでやるかという線引きは各自が持つ必要がありますが、できるだけ高い基準で持ちたいものです。

・ 評:何のために、ということがどこか欠落しているということですよね?日々の生活の中で似たようなことがないか反省しましょう。黒澤君に0.5点(合計4点リーチ)


2010-03-15 週刊社長ブログ100

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・最近一番気になっていることは

現在続けている仕事のサキに、明るい未来が見えるかどうか?ということです。もちろん見えなければつらいわけですが、忙しさにかまけて先を考えなければ明るいものと成るはずがありません。
忙しいと思っている人は特に考えて欲しいと思います。

・ 評:未来は自分で創るものです。遊びを考え出すのと同じです。忙しさが、単なる「思考停止の作業」でないか、常に考えながら日々すごす必要がありますね?N坊さんに1点(合計1.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・日曜美術館で伊藤若冲さんの作品を観た

中でも鶏を描いたものはすばらしく、普通、横から描くところを正面や色々な角度から描いた作品には様々なことを気づかされました。我々も物事を一般的な他人の視点から捉えて考えるのではなく、独自の視点をもって当たる必要があると思いました。また、仕事においても同じことが言えると思います。

・ 評:自分の視点や発想の由来について考えることは時折必要ですね?大半が他人(先人)から貰い受けたものであり、そのこと自体は否定すべきではありませんが、そこに思いを至らせることは重要です。まさこさまに0.5点(合計2.5点)


2010-03-08 週刊社長ブログ099

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・リクルーティングで

一次面接を行います。人を採るということは、採った人をどう育てるかをあわせて考えることであり、そのことを考えるためには自分がどうあるべきか?あらねばならないか?を考える必要があるため、良い機会を得たと思っています。良い結果に結びつくよう気を引き締めて望みたいと思います。

・ 評:その通りですね。どんな人を採りたいか?ではなく、まず、自分が、会社がどうあるべきか?を掘り下げることが必要です。私も自省しています。たねぽんに1点(合計2点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・TV番組で

昔の道具の使い途について紹介していた。なかでも毛髪を利用した湿度計が目を引いたが、完成度の高いものが多かったように思えた。本当に良いものは永く使えるのだなと改めて感じました。身近なものでは、会社で使っているタイムレコーダーなんかは社員の誰よりも永く会社にあるものだったりします。

・ 評:毎度のことですが、ものに心ありです。愛着を持って造り、使えばそれに答えてくれるものだと思います。まさこさまに0.5点(合計2点)


2010-03-01 週刊社長ブログ098

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・水泳の北島選手は

競技においてプールの壁に手を突いたところをゴールとすると最後のところで気が緩んでしまうので、電光掲示板を見るところをゴールとしているのだそうです。最後まで緊張感を持つことの大切さを知らされます。

・ 評:そういった自分に対する厳しさが何においても重要ですね?まさこさまに1点(合計1.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・PENTAXで

顕微鏡(1cmマクロ、3.8倍)になるデジカメを発売した。倍率を上げることによる輝度不足を補うためにレンズの周りにLEDを装備するなどいろいろな工夫がなされている。得意分野を利用して差別化した製品を考案するところなどは我々も見習う必要がある。今後もウォッチしてゆきたいメーカーの一つです。

・ 評:常に色々な新しい切り口を意識してすごすことが重要ですよね?N坊さんに0.5点(合計0.5点)


2010-02-22 週刊社長ブログ097

・ 「今週の一人一言優秀賞」

・ ・ナノテク展の出展が終了しました

協力していただいた皆様ありがとうございます。展示会を通して感じたのは「お仕事は幾らでもある」ということです。ただし、お客様と反応しあえる自身の活性度が必要ですが、逆にこれがあれば反応していただけるお客様は幾らでもいらっしゃるように思いました。

・ 評:視点と意識ですよね?そしてそれを持ち続けていることでネタを産み出したり引き出しから引っ張り出したりと、幾らでもビジネスに結び付けられるということだと思います。結果を期待します。黒澤君に1点(合計3.5点)

・ 「今週の一人一言次点賞」

・ ・ナノテク展に行ってきました。

新技術のアピールよりも、一歩踏み込んでその技術を使ったアプリケーションを具体的に示し、アピールできればより訴求できるのではと思いました。

・ 評:ユーザーの立場に立てばその通りだと思います。「おんぶに抱っこ、ハグにキスまで最近のお客様は要求している」「自分で使い道を考え出せる力のあるユーザーが減っている」と、知り合いの社長さんが言っていましたが、単にアピールするだけでなく、お客様とともに成長できるようになればとても良いですよね?げんてん君に0.5点(合計0.5点)